清洁工变股东，部门之间【jiān】扯皮少了。过去各【gè】部门为部门【mén】利益不时发生摩【mó】擦，现在【zài】大家利益【yì】一致了【le】。员工【gōng】积【jī】极性提高了，主动为企业【yè】节约成本。比如【rú】过去卖的【de】烤羊【yáng】都是由羊贩子送上门，现【xiàn】在【zài】有员工【gōng】主动提出自己养羊【yáng】确保原料品【pǐn】质，还【hái】早上六点起床，坐车几小时到【dào】偏僻的山上去【qù】买。经【jīng】理说，股【gǔ】改时的7月本来是【shì】行业淡季，但酒店业绩【jì】与【yǔ】去年同期相比【bǐ】增长【zhǎng】了15%。对于酒店未来的业绩，大家都比较有信心。
清洁工股权【quán】激励【lì】也【yě】是收入分配改革，因为【wéi】服务业人员流动性大【dà】，通【tōng】过【guò】股改实现股权激励，让职业【yè】团队【duì】不单【dān】是在打工，而是当成【chéng】事【shì】业来做，这是今后【hòu】的趋【qū】势。清洁工黄清秀【xiù】拿到【dào】4000元的分红，全家都说没【méi】想【xiǎng】到【dào】，都【dōu】很高兴【xìng】。57岁的黄清秀做清洁工，工作近8年了【le】，她从来没想到有一天自己也会成为酒【jiǔ】店的股【gǔ】东。她说自己反而觉得过意不去，总觉得为企业做得不够，还想【xiǎng】多尽点力【lì】！
经理【lǐ】介绍，股权转【zhuǎn】让本【běn】着自愿的【de】原则，但酒【jiǔ】店对【duì】新股东设置了门槛：一是工龄5年以上的老员工；二【èr】是【shì】工作3年以【yǐ】上的管理人【rén】员。酒店承诺股东可以享受【shòu】企【qǐ】业红利，并承诺按季分【fèn】红。附加条件是，如果辞职离开酒店就必须退股。这样的方【fāng】案赢得员工的【de】认同【tóng】。吕【lǚ】新【xīn】梅介绍【shào】，由【yóu】于酒店【diàn】的【de】经营状况比较好【hǎo】，符合股【gǔ】权受让【ràng】条件的员工都自愿【yuàn】地【dì】与酒店签订了【le】入股协【xié】议，部【bù】分【fèn】员工还【hái】想方设法筹措【cuò】资金来缴纳【nà】股本金【jīn】。这样的方【fāng】案赢得员工的认同。经【jīng】理介【jiè】绍，由于【yú】酒店的经营状况比较好，符合股权受让【ràng】条件【jiàn】的员【yuán】工都自愿地与酒店签订了入【rù】股协【xié】议，部分员工还想方设法筹【chóu】措资金来缴纳股本金。
清【qīng】洁工股权激【jī】励，也是【shì】收入分【fèn】配改革的一种形【xíng】式。二是要舍得拿出真金白【bái】银【yín】来向员工倾斜。通过股【gǔ】份制改造能够增强企业的凝【níng】聚力，让员工对企【qǐ】业【yè】更加忠诚，从而【ér】在【zài】人才【cái】争夺战中占领先机。让员【yuán】工成为股东才可以留住人才，其【qí】目的是建立规范的公【gōng】司【sī】治理结【jié】构【gòu】，用激励【lì】机制促进企【qǐ】业的发展。
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